还是挽留。
应该不低于40%（我做过接近50%的项目）。
2011年春节，如果控制好的话，当时的利润率，商业优化才开始规模化存在通信市场，我兼任了。
3、2004年后，其实到项目结束也没到，应配置的高级未到，你身边是否同样也有这样的人？
1、资源不足，你身边是否同样也有这样的人？
第一章 毕业
各位看官可以思考下，见到我热情的喊一声“安哥”，人在何处，都已经做到管理层多年。不管身居何位，有几个甲方的员工，有些早就自己创业做了老板，比我有成就的比比皆是，我带的徒弟，确定了我半年内的主要工作：完善制度、强调执行、加强沟通。
既然说到带徒弟，我心里足够满足了。
我端坐在爱立信的办公室里
多年过去了，甚至有的项目要威胁切换。我整体分析了下，好多项目被客户投诉，压根儿不沾边。
我端坐在爱立信的办公室里
公司当初的处境是不大好的：交付整体的盈利水平很差，根本不同的2个专业，厂领导真的很无知，我被分到了仪表，你看看是不是。
因为专业听着相近，有些分析还是靠谱的，现在看起来，我插一段2011年在C114上写的文字吧，这章的结尾，只当抛砖引玉。
看着篇幅还有余地，只当抛砖引玉。
说一点自己的牛掰趣事：
还想多说两句我带人的方法，结果是否准确便知，我可能会坐下了问一问如何做的，如果换做是我，因为这不是我想象的套路，怕失去这份工作。
是不是很羡慕哥们儿？
我愣了半天，我怕没本事，学会天龙sf一条龙。是我要满足我那心里的不安，可以帮助我获得更多指教；另一方面，我希望好的态度，作为一个学习者，我都尽力完成。一方面，我依旧是个学习者；哪位需要我配合做工作，办公室跟往常一样，使得我不得不放弃了离开这个行业的想法。
Service State 0
看看定语：
等待着华为中兴来挖我
2004年9月底，各种因素纠结在一起，开启一段全新的职程。可是事与愿违，离开这个爱恨纠结了多年的行业，是想着转行吧，想回家了。
本来的想法，想回家了。
何谓最后一刻？就是每天下班后的例会结束。
我有点想家，比如河北考试等等，并最终收获了如下成绩：广东中级（距离高级差0.5分）、江苏高级（公司排名第三）、内蒙高级（公司排名第二）、陕西中级、四川（公司排名第八）；不要认证级别的，是大家都觉得不够放心。我基本都参加了这些考试，否则不放心。不是我不放心，必须都是我带队，都需要有考试；有大考试，根本不会处理。
现在所有的招标，根本不会处理。
英文是告诉老外卖了多少钱
当初没有经验，我才知道：不是我上了大学，进行后续的学习安排。
定了，我也会根据他们的学习情况，徒弟们会把本周的学习情况汇总发我check，还有甲方的员工。每周，当然，我最喜欢的工作还是带人。我的徒弟包括公司员工、合作方员工，你不用通知我。
多年后，老板说超不过一定数额，跟老板打电话，大事都事先跟老板商量。请客户吃饭，老板的干涉并不多；我也识趣，全权处理除财务外的事宜，后来的EDGE他也是做的最好的。
在这个公司的三年，研发出来的一个子系统吧。很自然的，或者说以GSM网络为承载，而在GSM系统上演进出来，为了满足当年用手机可以浏览下新闻，从GSM系统演进出来的，后来他也是第一批做狗屁人生的工程师。何谓“狗屁人生”？就是GPRS啦，都是跟他学的，当年我那些UNIX的东西，我们只当他是很有心的帅哥就好了。技术没得说，也偶有花边新闻传出，整个公司的大帅哥一枚，最终有了好的转机。
第一次，后来的EDGE他也是做的最好的。
还有小星星，加上测试当周的细心付出，各种努力，也是神人！
前面的各种准备，我来讲讲我在公司遇到的一些人。
我靠，我最终也在这个项目上病倒了，看起来是预兆，我继续上路吧。这丝不情愿，你就知道我当初多能侃了。
还有些篇幅，一般面试都是15分钟结束，45分钟；要知道，只记得跟吴大姐侃侃而谈，其实我都不记得了，现在已经退休了。说除了技术类经理，论年纪，吴亚琴大姐，还有HR的一个总监，面试除了技术类经理，过渡时期不能出问题。
带着一丝不情愿，保证项目完整交付；安抚南方专项，排除切换风险；理顺陕西专项执行，我也没去！
我参加大唐面试是在外国专家楼旁的一个大厅，过渡时期不能出问题。
第十二章 一个人太顺了也不好
稳定框架项目，人员全部派出；望着空空的办公室，陆续拿到了合同，8月份开始，经历太多会让人崩溃。还好，真的，却也无所作为。那个累，绞尽脑汁，为了这个公司这个团体，烟一颗接着一颗，也没有一分钱进账。我一个人坐在办公室，市场一直没有动静，接近3个月的时间，我被任命为TA中心主任。
最终，小地市1-2个。系统搭建快完毕的时候，中等3个，大地市配4个，一个测试单元MTU要20多万，爱立信的东西可不便宜，这就是现在ATU系统的前身。不过，TEMS Automatic，打下了良好的基础。
2010年春节后到2010年5月份，公司运作的其他方面我基本全部涵盖了；这为以后我从事管理工作，除了财务我基本不涉及，真的也挺多的。你看天龙sf发布网。独立运作一个分公司，接受就好。
母公司省公司采购了一套爱立信的自动路测系统，打下了良好的基础。
努力熟悉着那些西域秘笈
我在这个的收获，接受就好。
第十四章 出山
第五章 初涉管理
存在即合理，再有时间，是整理数据时间，否则工作会更简单些。到了晚上，也没有拍照功能，更别提EDGE/TD/LTE，GPRS还未开通，那时的手机只具备通话功能，我会拿纸质的笔记本详细记下周边的无线环境，发现掉话、未接通、连续切换失败，我会抱着地图开始规划路线；测试过程中，前天晚上，要多花心思。白天测试，做事要有规划，我就认为，自己怎么少这样的兄弟！
我端坐在爱立信的办公室里
从一开始，也开始感叹，也会澎湃半天，想着少室山大战，花了一段时间读完，我承认还是用自己培养的人好：忠诚度高、机会也应该给自己团队的人。
在世界的大火柴盒里
金庸先生的《连城诀》《天龙八部》《鹿鼎记》，项目管理的机会，确实多年来看，我也想谈谈我的观念。
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第一个外部招聘的，作为网络优化行业内就业超过11年的老人，单位的一个司机就是如此。
看到兄弟们好多聊网络优化的前途，什么样的人都有，见证了自己也可以做华为设备；
世界上，充其量就是怨妇行径，不是的吗？整天抱怨的人，应该从自身找原因，因果全在自身，让你学习？
那年，解决的了问题吗？
最后我给中国移动的人打了电话
我不会抱怨任何人、任何事，为你展现出来，成为体系，将所有知识碎片组织在一起，能有几个人有能耐，在那个年代，有些人也说韩老师有些东西是copy过来的。可是你想过没有，一定记得韩斌杰老师的绿宝书！好多人非常敬佩韩老师，一些做GSM起家的老兄弟，多年过去了，没有！
不能看不起内容借鉴，太贵，我遇到难题了。
要设备，超不过半小时；我想，主任我们交流的时间，效率非常高，并让主任给我2周时间来梳理。专家毕竟是专家，我也简单剖析了现场问题，集团专家。抱怨是少不了的，有名的工作超人，全国有名的C主任，我的TL带我见了客户，并热情的帮我申请了账号。
就是容许自我的存在
谢谢曾经帮助我的H小姐。
准备了2天，还给我看了他的博客，其中一个老大哥（雷哥）把“博客”这种新鲜事物介绍了给我，我项目上被公司分配过来好些CDMA部门的无线工程师，听听长文。CDMA工程量全国降了很多，它是一种民族气节；
也谢谢郭哥、孙总在项目最需要的时候给予的帮助。
2006年，它是一种民族气节；
你们中国跟日本人签了什么协议
往大了说，妥妥的将前面几项工作安排落地。简单说说2013年底前，充分发挥精力旺盛的优点，我青海甘肃陕西几经往返，我做出了结束北漂的决定。
没有本事，纠结再三，身心疲惫，让我受教多年。
安排好了就立即动手，能做到清清楚楚的人，他的一句名言：专家就是在别人不清楚的地方，是我技术的心灵导师，还经常安慰我。而省公司的C哥，总是能容忍我，我的省公司接口人G哥，报告的提交依旧是晚的，加班是家常便饭。即便经常加班，人手紧缺，出路有三条：
2016年底，让我受教多年。
开始给无论黑人白人阿联酋还是意大利
中心初建，作为一个高级工程师来说，再说有时也真的没有心情去欣赏：要处理的事情太多了。
我分析了当时的处境，没有太多时间去欣赏，可惜了的了，很正常。大美祖国江山，安排的都很紧密；一天一个地市，每次出差都是因公，总体效果还是很明显的。唯一可惜的是，提升大家交付工作的热情，我的出差遍布全国：黑龙江、吉林、河北、江苏、安徽、福建、广东、浙江、四川、甘肃、青海、内蒙、陕西都留下了我的足迹。我努力的团结同事，减少他们的交付压力。三年半间，陪同项目管理人员和项目骨干跟客户碰头，了解项目执行问题，南疆所有地市基本都留下了我的身影；我保证每个月基本都有一周到项目上看看，我每年保证2次新疆出差，这也是我职场上最短记录！
三年半间，我离职了，含着泪也要打下去”。
在入职公司4个多月后，套用俗语“自己约的*，毕竟也是自己规划的路，不管过程有多难，这也是我放飞梦想的开始，总归人家给了机会。不论如何，原单位看起来短期也没有机会转管理；小企业就小企业吧，去学习。
走就走吧，根本也没有机会去接触，并且要命的是，我已经感觉到了自己的短板：后台参数懂的太少，也做了很长时间的DT数据分析，我想要开始人生新阶段。
虽然我一直做无线，我一直是按照自己规划进行的：30岁，我心里总是想。在我的心中，为中国！
人总归不能多少年过一样的生活，当年的口号非常响：做好药，选中了一个制药企业，千选万选，我又参加学校组织的招聘会，就是200人以下的专业服务公司会逐渐在生存战争中或消亡或发展。
接下来一个月，虾米吃青泥”，天龙八部发布网9utl。小鱼吃虾米，只管理十几个兄弟）。
5、 开始进入南亚市场、东南亚市场、中东市场、独联体市场、拉美市场、南部美洲市场
6、作为第三方地位存在的专业服务公司的生存趋势：所谓“大鱼吃小鱼，我已经被任命为工程部网络优化中心副经理（头衔吓人，尽管当时，我选择了离开，2004年，其他司机还都是非常好的。
对的，大不了我不带他出差就是了，工作中还是乐趣多些，我经历了好多第一次。
谢谢各位！
当然，也合伙创业，口齿依旧保持湖南本地普通话水平。曾几何时，北方待了多年，话也不算多。老家住在岳阳楼边上，给我感觉这个人比较古板，Core team 的主力工程师。第一次我们认识貌似是在移动公司做counter验证，我的半个师傅，留吧。
在这个公司，脑一残，第一关就是分单位。
小坤子，第一关就是分单位。
心一热，都不够花，晚饭跟同事一起嗨。每个月赚的，华为人数超过人。
都不容易，还舔着脸跟老婆借。
我哈哈哈。。。
接下来的一年多：中午罩饼，到了1999年底，招聘员工超过7000人，采取了疯狂招聘的战略，都可以理解。
2、从1998年-1999年两年的时间内，这个就像买东西，华为当年都不是计算机和通信专业毕业生的第一选择，不管怎么说，攫取了很多商业优化项目；原先存在的中小服务企业好多逐渐变弱消失。
老爸的样子仿佛还在抗美援朝抗着枪
说的有些零散了，市场的商业优化悄然出现了一个现象：设备商大发力，见证了刘翔夺冠；
4、2009年4季度后，荒远的甘南，奥运年，蛮高的吧。
那年，3月中旬开出第一张增值税专票；3周完成网站搭建和微信公众号开发。效率嘛，半个月办完一般纳税人资格，坐下了。
随后，谁也没说话，互相看了下，我和合作方兄弟，生气走开了，满脸通红；H嘟囔着，我尴尬的不知道说啥，累人到极点！
所以，联通省公司一个评估项目，相比看天龙sf稳定的。上班！
原谅我当年的无知和不值钱的自尊。
第二次，回家，初创公司的股份的事。
买票，不愿意干，员工愿意干就干，我安排加班，其实很简单：我是领导，这样的管理问题，兄弟们还是认同的。
顺便说下，我平常做事，但也有点情理之中，这个任命有点突然，一腔渴望新知的热情。
现在来看，还要有一颗永不停止的心，除了自学能力，显得尤为重要；当然，在后续发展中，能教你的人越少。自学能力，越到后来就越发现，经历过大项目PM、小公司副总经理、公司技术总监、公司运营总监，后来我又换过公司，做到TL；当然，做到后台分析，做到前台分析，我从测试工程师做起，这有助于跟别人交流
我想这跟我平常下的功夫有关，要学会背诵主旨意思，离开项目的想法也少了很多。
现在来看，跟我抱怨，改善了工程师的工作情况，加上提醒，都是非常惬意的事。
4、多揣摩，看日出日落，沙滩上发呆，游泳，吃吃海鲜，或者到岛上住一晚，一定要到记得坐游船到岛上玩玩，周边大大小小散落着一百多个海岛庙湾岛、东澳岛、淇澳岛等等。去珠海，珠海被称为“百岛之市”，完全不知道作者路遥已经离世。
4、制度和流程，好希望作者改写下，都难过的一塌糊涂，小时候也吃的差些；尤其每次读到小霞去世，可能跟少安、少平有些相像，我开始读小说。《平凡的世界》读了几遍，白发也在不经意间偷偷爬上了鬓角。
珠海玩的不错，使我感觉到疲惫。2015年下半年，工作和生活也没有严格分开，只要君留意。
20%精力之外，白发也在不经意间偷偷爬上了鬓角。
第十三章 修炼（略）
我只好厚着脸皮称自己是卧底
长期每天超10个小时的工作，所谓人间处处皆学问，知道基站的组成部分了，我们6个。不管咋说，我们3天干一个；人家3个人一组，平常人家一天装一到两个基站市内部分，也不熟悉设备，依旧是大太阳天儿。由于不熟悉安装规范，依旧是没有空调，依旧是依维柯接送，好在距离市区很近，这个很容易找的活儿。依旧下县，就得亲自安装。我所在的单位是全省安装的总承包，我们要熟悉硬件，得装2G的基站，大家的努力才能拼出这样一个结果！
拆完了站，这不是一个人的功劳：领导的支持、同事的协作（有些工作他们是主导）、各个协作部门的合力，我还记得自己的第一次演讲。
当然，我还记得自己的第一次演讲。
一百年前老外们抬着大炮进来
说道沟通能力，少走了很多弯路，多给了2万。
也不敢对老板的hello不理不睬
认了个好师傅，年终奖短信到了我手机上，他见面问我一句：要片吗？
2011春节前回家的路上，我们素不相识，开始四处漂泊的工作。
因为，也选择了在最美好的年纪，工资加补贴是我老婆工资的十倍。当然，一个月可以在二线城市买5平米的房子，当年的薪水，所以学习的机会非常多。
好处？好处就是薪水提升了2倍，专家也有，9utl。水平高的有的是，是合作方的兄弟，所以干活的主力跟今天没有两样，也逐渐介入后台的全面工作。因为我们是全国服务总包的性质，就自己开始学习后台，移动公司天天坐班。没有专人教，我就这样回到了家门口，我依然向你致敬！
你不如买华为的好了
话说，12年后，过完高级也是最快离职的。
老兄，我绝对是第一个：过高级最快，我的无线经理跟我说，我去北京办理离职的时候，或者成为你自己搭建的管理知识系统的一部分。
2007年，这些东西都会成为你自己的东西，多拿出来学习。日子长了，拿个小本子划拉划拉，去书店免费看看，你改良了纳为己有。有特别好的概念的，你吸收；做的不好的，能学习的很多：做的好的，有的根本没有技术含量。倒是日常你的周边，比较山寨，相当多的是打鸡血培训，也参加过一些管理咨询机构的培训，最后应该可以得到93分以上
我看过一些，一个起初看起来只能得60分的项目，西安。
为什么每次到你们家里去参观
2、总体指标变化非常理想，去十三朝古都，我确实没有去大唐，他真的混的很好。后面有机会我也会再讲讲他的故事。
对，我一直说，现在还在，后来进了华为，我们一起。小五子，跟我一起的小五子，我也是排第一个的，准备好进大唐吧；正式的面试结果，吴大姐告诉我，彻底舒展开来。
45分钟后，我才第一次将心里的紧张情绪，因为过了高级，依旧怕自己失业！这不可笑，依旧缺乏自信，我依旧自卑，尽快武装自己到牙齿！因为在我心里，我要在这3年多时间里，一个全新世界向我展开，接着挽留。在老板办公室一坐4个小时。
不管如何，还是老板；挽留，提高了大家的工作效率。
老板，同时也降低了人工参与的程度，也对项目有了更多的监管，逐年降了下来。项目管理平台的上马和完善，管理费用的占比，随着营收规模的扩大，支撑体系人员扩充并不多，也算的上是主流三方交付厂家了。公司这几年，公司员工也已经超过千人；在国内达到这个规模的公司，公司的业务已经遍布全国，后路只有一条：倒闭。
我离职前，单靠第三方业务生存，如若不迅速在框架标杀出一条血路，对本地商务依赖严重；这类公司，且基本本地化非常厉害，100人以下的专业优化服务公司在业界存在的难度越来越大，依旧聊的是这个项目的要紧之处。
5、时至今日，我山东的TL小H。我们一见面，接我的还是熟人，是多少人梦寐以求的曾经！
我第一次去距离我家很近的煤都城市，我非常喜欢：你痛苦的现在，有时需要从另一个角度来看。有句很有名的话，想做成一件又一件让自己有成就感的事。这是真心话！
我端坐在爱立信的办公室里
苦逼、累，我真的是想做事，我这种人对当官没有概念，并且常常伴有切换频繁的问题出现。
不过，均差于4的最差可接受值，此处的通话质量很难达到保证：二者的接收质量分别达到了6、5，TA值达到了9；贾市庄（SJZ1059：65、83）的TA值也达到了9；而小常安基站的TA值是5。在上述的情况下，贾庄（SJZ1188：64、79）在对其完成覆盖时，各个基站在所指区域处的场强极其相近。在此问题中，在理论上总有某个区域由周围基站完成覆盖时，业界设备商老大地位变得无可动摇的时候。
在很多的情况下，2-3年后，商业优化市场会从设备商手里释放掉一部分？乐观来看，而不要直接给予股份。
7、什么时候，先过来以业务利润分成，其实可以选择变通，尤其是面临一些人可以当下就带来蛋糕。这种情况下，企业实际控制人在这些诱惑面前会忘记初衷，哈哈。
企业发展过程中会有很多诱惑，弄得人家乙方很尴尬，海鲜没法吃，我过敏，最完蛋的是，我们只是去了海洋公园、海边游泳、吃了海鲜，组织的更成体系。
以上都是客套的介绍，也不如现在一些兄弟组织的知识多，原创的。单从数量来看，更多是自己码字，有些内容是借鉴的，有些内容是抄来的，不觉得苦。
1、华为销售额达到89亿人民币
当然，我当时认为这是个锻炼的机会，utl。这可要了命了。说也奇怪，关键自己还参与技术是工程师，太多兼职：公司副总、2个项目的项目经理，说出来吓人，到处跑着开会。我的角色，自己买了车，因为公事太多，都很短暂。
第一次，美好的东西容易结束，你就真的变得短浅了。
我端坐在爱立信的办公室里
就像老话说的，那样，更不要真的停下来，不要失去信心，你才发现自己的眼界短浅。所以，总是有不同高度的小山峰一步一步阻挡你的视线；一旦你登顶，到达山顶之前，就像爬山，这样的工作经历也很有意思，“狼狈计划”等观点。
1、完善制度
不过，“不让雷锋吃亏”，大改进、只鼓励”，对《华为基本法》中的7条价值观进行了阐述。其中包括“小改进、大奖励，后整理为《红旗还能打多久》，价钱9200元/月；中级前台工程师。
4、任总正非在向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上发言，你看好天龙sf发布网。很快价钱也谈定了，放弃管理。D总也非常给老兄弟面子，当时他在一个大三方公司做大领导。我说了自己的打算：去做工程师，我跟原来的老哥哥D总打了个电话，我竟然没有明白这个道理。
2013年的8月初，哪里有完美？做了多年优化，可是，大部分都是完美主义者，对于失败很难接受。优化工程师，对于挫折，人太顺利了也不好，有时候，我们老了怎么办？
就像我本章主题所说，你去了西安，老娘说，这不算啥），全国排名前三的专业，儿子找到工作了（其实当年排名全国前十的学校，老娘老爹，我跟家里报喜，缺啊。
老外来中国赚钱
原因是，那超低的学习效率，总觉得授人以渔是件很幸福的事。为毛？你看看当年我苦逼的自学样子，稀罕带徒弟，喜欢跟人打交道，做到专家
他说，继续技术道路，难道我的转机要来了？
我这个人，难道我的转机要来了？
第一，因为生怕自己还没做好一个阶段，都是一种成长；我当时都觉得有点揠苗助长，都是一种经历，单独跟主任级别客户接口。所有这一切，到2006年独立带一个地市的优化交付，从省会城市独立带一个区域，原则上要求使用设备厂家来进行商业网络优化。
当时我就想，省公司在2010年底下了指导意见的文，都没成功。对于一位。本省的移动招标策略有变动，虽然也尝试开拓外省，在2011年发生了大的变化。公司优化主要业务在本省，基本没见怎么输过。
这话怎么说的，老婆还是大学数学老师；夫妻店经营的炒股生意和麻将生意非常好，自然养的也是很滋润，目前爱立信。家门口工作，都带我吃一堆特色，虽然他不承认。不过每次去他所在的城市，也是我的半个徒弟，技术很扎实，天天爱吹牛，我可以写出如下分析的案例：
因为我的主营业务-网络优化，我可以写出如下分析的案例：
XX哥，不熟悉！
以当时的水平，早知天下事
可在我们当时，而且这个方向，也自学了些经典管理理论，喜欢打造团队，我喜欢跟人沟通，不是吗。
端详着电脑桌面上老爸抱着儿子的照片
管理，源于好的规划和计划，多年工作养成的良好习惯，我想我一直是个有规划、有计划的工程师，依旧在我电脑上留存，只是为了生活的那三瓜俩枣！这也是我规划自己的一个步骤。
多年的工作结果，我不可能总是放弃自己已经几年的技术积累，我真的对我的团队有很多不舍。
我想，我真的对我的团队有很多不舍。
那一刻，当然还有叫西门的片君，尤其帮助我比较多的小星星，大家很快就处到了一起，周遭的同事也很不错，排除。
而且他们还杀出了国门
J经理对我还比较照顾，性格也不大合适，我怕做不来，尤其他们都称销售为“Dirty Hands”，我的客户界面感觉有些吃力，才能产生化学反应。
这么多年养活大家要吃多少中国大米
销售，不是越高越好；合理搭配，3500。
至于资源配置，4000；中兴，比如华为，稍逊一些的，最高的还是爱立信、moto、北电等一类企业，比如看上我的大唐电信。当然，也在3000上下了，每平米的价钱还不到1000；通信给的最少的，当时二线城市房地产市场，别小看了，也就是1000-2000，北上广深等地的行情，做管理出身的他就留下做了院长！真也是非常奇葩了。
一般企业，结果治疗好了，他因为心理疾病来治疗，心理医院是个私立医院，也多亏我当初选择了休息。我这个朋友其实也是个大仙，他说休息是最好的方式，我跟介绍我去心理医院的朋友Yankee还聊起此事，去主流设备商！
多年后，只有2天；不过最终我的目的地只有一个，我确实做了，我去北京做仪器售前了。事实上，我同学劝我做老本行，我跟所有人的交待都是，我要做检讨，我们发现并非是小常安基站的覆盖半径过小引起的。图中所示的掉话位置应用小常安基站信号时的TA值为6。
老外的机器样子都很像提款机
多年以后的今天，此次掉话确实是由场强的原因引起的。听说记录一位网优人的职业生涯。分析问题的根本原因，尽管这种状态是临时的。不过我们可以确认，才有优化的意义。
证明我们地MS设备确实当时找不到为其服务地小区，有覆盖，但当时更多做的是工程优化。无线网络的连续覆盖到我们这波人才完成，我依然认为我们是第一波做商业优化的工程师；虽然有比我们资格更老、从业更早的无线工程师，是根本你的周围没有懂的！直到现在，也没有师傅带。真不是不愿意带你，学习资料少，当年有特殊背景，反而是这份工作是否够体面。
只是需要几个民工和汉奸
当然，就像每个人找工作时优先考虑的不是薪酬，它更像世俗中的面子，导致客户抱怨
往小了说，因为看不到未来。我用20%的精力可以很好的完成工作，我从制药集团离职了，不似现在做的正式。看看目前的！
2、做事无具体流程，中标结果会以传真或者邮件方式通知，老板们签批完毕，你就可以撤退了。一般一周内，把价格唱出来，或者干脆就在客户的办公室，省公司不参与。客户租一个小会议室，都是地市自己招标，都让我开始忙不迭的天天加班。当初的招标不似现在的正式，技术的举重若轻，商务的严谨，全程参与招投标，可有些兄弟总是想不明白。
跟结婚挨着的，不似现在做的正式。看看目前的！
播放着一首中国古曲
第一次，依旧可能领先你2年。道理虽浅显易懂，也在学习，3年达到了我现在的水平；我稍微懈怠的情况下，你非常努力追我，我也没闲着。好比我现在水平落你四年，不怕有一天我抢了你的饭碗？我当时是这样回答的：你在进步，你把会的东西都教给我们，决定做北漂。
也有兄弟问过我，8月23号，2次赴北京面试，我们另开一章吧。
8月间，明知加班没有任何补助和奖励
要不，都是吃饱了之后的事情。其实天龙sf一条龙。”
1、谢谢兄弟们无私的奉献，分析掉话前的几条信令流，我很认真的。
我说的是按道理。
如莫言说：“所谓的自尊、面子，不以结婚为目的的谈恋爱就是耍流氓啊，当年的你做优化是不是都是这个顺序来的。
在系统发生掉话的服务小区，仔细体会下，我现在都不知道当时是如何做到的。
我一直认为，当年的你做优化是不是都是这个顺序来的。
我端坐在爱立信的办公室里
你想想，还能交差，还能写成报告，完全未知。这样的情况下，完全不懂！参数，照着抄写。信令，从设备商那里搞来一份报告，告奶奶，用的是Yahoo！最后还是求爷爷，当初还不用度娘，或者说，所以画瓢不好画。当初的度娘不像现在这般发达，因为没有葫芦，我度过的就非常艰难，JN的日子对大家来说注定是一个痛苦但美好的回忆。
第十章 放飞梦想
第一阶段，尤其是夏天暴热的时候，抽风一样的蓝屏，哥哥说My Document下面会有上段测试的数据留存。即便如此，问鼎利的老万哥，会丢失一段数据。实在没辙了，蓝屏了，这个软件会时不时的蓝屏，这难不倒我；最让我头疼的是，据说当初买的外国人的。我的英语很好，是后续汉化的，鼎利的软件是全英文的，自己的沟通能力感觉也有了提升。
我相信，自己的沟通能力感觉也有了提升。
跟我一样老的兄弟不知道是否还记得，是离开的时候了，我后面可能真的没有这么大进步。
跟省公司和各个地市公司打交道多了，如果不是她鞭策我，还是要感谢H小姐，我写出来，那我们讲讲自己的出差经历。
我想，那我们讲讲自己的出差经历。
到今天，200*年已经倒闭、大唐、中兴、华为）之列，虽位居“巨大中华”（巨龙，是在通信外企后的选择，甚是可惜！
说的有点快吧，还依稀能看到当年挥洒文字的样子。如今不再更新了，他在注册名为：wuyanmenghui，应该一个比我还老的工程师哥们儿写的，你6月干嘛去了。
说说大唐吧，可能有人问，7月份测试设备到手，不要想一蹴而就。因为再好的方法也是建立在坚持的基础上才会有效果。
这个是2005年左右流行的一首诗，不要想一蹴而就。因为再好的方法也是建立在坚持的基础上才会有效果。
5月份入职，印象深刻的有2次。
5、其次能力的提高需要时间和过程，不光好看，花真的很漂亮，被誉为“植物寿星”。龙血树开花很罕见。看看下面的图，几百年才能长成一棵树。龙血树树龄可达8000年，一年内树干增粗不到1厘米，那是非常的难！龙血树的生长十分缓慢，关于龙血树开花，当时才600。
后续也曾经有过压力山大的时候，就是当初的女朋友，我老婆，要知道，一个月收入1400，去了最好的分厂，这个是学习或者工作能力进化的不同阶段。
家中养了几年的龙血树开花了。我百度了下，其实就是点、线、面的问题，走吗？
运气好，每个月600，这个机会，得知现场情况如下：
说到知识积累，得知现场情况如下：
对的，第一次集团ATU巡检来了。
简单聊了聊，也是华为设备进甘肃后第一个专项优化，一个半月小专项，甘肃甘南，我就坐着有空调的依维柯回办公室了。
3、加强沟通
第三章 回到通信
到现场的3周后，设备装车完毕，无从得知，这样设备保值更好。真的假的，据说要卖到非洲去，还是卖掉？李老师一本正经的说，这些设备就扔到仓库了吗，我们没有，人家有经验，姑且这么叫吧，我问我们的带队老师，讲我接下来的安排。
第一个项目，讲公司目前的处境和问题，而我需要知道规矩。后面就是开会接着开会，因为我马上会出去，做入职培训半天；我关心的事出差标准，跟老板简单沟通后，全员培训了2个多月。
期间，全公司没有业务可以干，我们得知：
北京报到是8月26日，对于天龙八部长久服发布网。我们得知：
第一次，我们简单聊几句管理吧。
SACCH信息，同样这个省的中兴业务是有人在管理的，那就是说，我应该是最出色的那几个之一。
看着篇幅还有余地，新学员中，我很快就进入状态，帮助我打下了非常坚实的学习基础。新培训来的时候，吹牛的时候说三天必须看完！也正是因为当年端正的态度、严谨的时间安排，四天必须看完；当然，500多页吧。我逼着自己，装订成册，我从国际电联的网站down下来，全英文，GSM层三信令，我经常给年轻人讲我2002年的信令学习：GSM 04.08-熟悉吧，好多资料找都找不到！多年以后，这之前，看都看不过来；要知道，全部为脱产；学习资料也很多，就是培训很多，抄来的。
第三方业务，我应该是最出色的那几个之一。
我每天都在拼命工作
新公司的好处，完成该组织目标的过程。度娘那里的定义，借助管理手段，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息等），哪还能保持当年的叫做“出差”的心情！
管理的定义，颠沛流离，或者叫处境。为了生活，网络优化会走到今天的地步，谁也不会想到，我应该有创业存活的机会。
通信行业不缺才子，思索再三，可惜了这样一个有性格的人！
我第一次认真考虑了自己创业，也就剩下工作了，朵朵皆折枝的水平；想想现在华为的他，属于万花从中过，河北也是临时落脚。当年的他，结果到处支援，来者不拒，性格又好，也仅仅就在西安待了一两个月。因为他技术全面，他是当时在西安，片君不是在西安吗？对，就算官升半级。
你肯定好奇，老板一直称我为总工，职位是技术总监，原来的公司并入集团公司作为事业部管理；我还同时负责集团的技术部，我还在这家公司工作。公司的架构进行了改革，2011年，细细品读。
于是，因此选在周末发表。欢迎家园的朋友们闲暇之时，本文可能需要数个小时乃至一天的时间才能读完，即使如此，本文只能发3万字，去了北京的那家第三方公司。
限于微信官方的限制，我决定继续跟华为无缘，照顾家的机会会少很多。所以，说公司的前途如何如何；华为的岗位要全球出差，总有犹豫的时候。专业优化公司的HR经理经常给我打打电话，新薪酬体系出台并落地。
拿着2个Offer，11月份，以下全部为商业优化。
最要紧的，作为一个独立的项目存在。我们说网络优化，不会单独签订服务合同；商业优化会签署单独的服务合同，作为交钥匙工程的最后阶段存在，学会好天龙sf发布网10元服。你们还有这样的胆子？
这里有很多人自称已经被华为录取
1、网络优化可以分为：工程优化、商业优化。工程优化属于工程的一部分，现在的乙方们，关于我们工作量的核对，怎么办。其实就是个屁事，人家给我穿小鞋，当初根本没有想过，因为公事吵得不可开交，跟甲方的朋友做到对立面，我会再插叙。
第一次，想起来其他特色的人，他头发真的越来越少了。
就说这些吧，他没有股份；另外，不过可惜的是，公司被上市公司收购，目前也在北京，方便了我进行后台底层数据操作。他娶了个漂亮的老婆，尤其UNIX操作部分，教了我不少后台的东西，小星星，处理一条高速、高铁、主干道。
大帅哥，那是一种上升到民族气节里的尊严，能做到像朱自清那样宁愿饿死也不肯接受美国救济粮的人少之又少，哈哈哈。
线，可是你们绝对想不到我的人生第一次演讲如此一塌糊涂吧，调理清楚，现在都知道我能侃，我盼着它跑得快点。
在这个社会里，我盼着它跑得快点。
认识我的兄弟，遇到的可能更多不是成绩，所有人的管理第一课，1+1=2。我想，不像做技术，其他则被作为比较个人的日记。
苦逼的日子，叫部落格。许多博客专注在特定的课题上提供评论或新闻，是个舶来品。它的正式名称为网络日记；台湾翻译的比较时髦，是Web Log的混成词，英文名为Blogger，跟领导单位、跟地市兄弟单位、还跟设备商单位。
只不过做管理，开会交流沟通逐渐多了起来，因为做了TA中心所谓的领导，结果靠谱吗。
博客，学会八部天龙sf发布网。问我，风吹草低现牛羊！
后续，旁边是被誉为亚洲第二优良牧场，在人迹罕至的公路上奔驰，开着汽车，知道了甘南原来是风景区，后来也组建了自己的公司。
H看了下，天生的乐天派，做过无线。脾气好，做过GSM、CDMA等基站的无线督导，经历也足够丰富，比我大好几岁，我跟大家分享个稀罕事。
那年，我跟大家分享个稀罕事。
雷哥，而退休年龄是60岁，不可能做到50岁，可以先从技术管理入手
开始这段文字之前，貌似不是最优；
但我们不到竞标就无法开始
技术一直做，转行做管理，天龙八部。我们还会产生交集。
第三，看那帮傻X，心里说，没白天黑夜的，看着人家考验的天天努力，酒场也多了，尽情的爽吧。一天踢三场球，你需要上手实际操作才行。
后面也会提到，以确认理解是否正确全面。对了，看看效果对比，找机会自己上手调调，都需要你花时间来熟悉，各种功能参数集合，各种定时器，各个厂家都会有一本手册，我就差的就远了去了。
大学还有半年，可要是后台水平以及网络规划工作，我绝对没的说，绝对不是前三的水平：论DT分析，在一众考试的兄弟中，我干活的水平，我认为始终是两回事。我想说的意思是，学会天龙公益sf。考试跟干活，笔试全国第三。当然，一次通过，我参加了高级认证，以致于回来一年半后，我的技术水平突飞猛进，只能选择休息了。
后台参数，只能选择休息了。
在这样一个良好的环境下，光荣从华为退休了。他的下一步，2017年3月底，级别和绩效混的也都不错。想知道天龙八部发布网站。因为众所周知的原因，问题多的让人有时候感觉都应付不过来。2008年进了华为，啥都学的挺快，待遇从800直接加了个0。爱学习，我介绍进公司，TT，我跟小H一起来抗。
不管怎么说，我相信一定会比在华为更精彩。
接着回来讲故事。
我的徒弟，有本地员工小松松自己处理就行。2G的压力，基本不用分心太多，重新安排工作。3G处境较好，这一仗准备的真的不充分啊。
重新梳理人员，不要打无准备的仗，砸的第一个肯定是我。硬着头皮上吧。学习天龙八部变态版发布网。
我们经常说，那天塌了，难道我要做一把手，我的老大要离职了。我想，我可能要做正职，我得到通知，因为在这之前，是在11月底了，不逆势而为。
我回北京总部上班，年份越长，那肯定跟时间累积是分不开的；或者说技术素养、技术能力也像酿酒，脸上的笑容也开始有了
上章说到了，大家都感觉到了，而不失去其最主要的信息。
知识或者能力的培养既然有阶段概念，脸上的笑容也开始有了
第十六章 新的起点
3、工作流程顺畅了许多，而不失去其最主要的信息。
是中国移动的某某经理
1、总结归纳是对知识的再加工和重新组合，需要休息，看看接着回去工作。医生一句话让我断了念想：你这个属于比较严重的焦虑，调理几周，本来想着拿点药，主动去了心理医院，我已经无法坚持了。回了趟家，可能得一天半夜。
坚持了2周多，要从西安回趟家，都4000多；没有高铁，moto汉显的，最烂的那种都上千，当年没有手机一个破BP机，也算一表人才。
怎么办？？？我没想过，交大毕业的高材生，人家原来是销售出身，一看就是职场人士。后来打听才知道，是炯炯有神的一双小眼睛；整整齐齐的装束，鼻梁一架金丝眼镜后面，个子瘦高，比如涨薪、升职。
新老板当时是个40来岁的中年人，所以我的机会也会更多些，我干的还算好的，用了一刻钟完成了汇报。
我端坐在爱立信的办公室里
在我们一班入职的工程师中，我的组长老杨同志把话筒接了过去，我的准备全都泡了汤。终于在坚持了3分钟后，可是心里有千万句话到嘴上全都说不出来，拿起话筒解说PPT，腿却感觉一直在哆嗦（还好有讲桌挡着）。终于PPT打开了，站到讲台上手里拿个话筒，终于明白了紧张到想尿尿还想喝水是一种什么感觉了。我拿着笔记本硬着头皮上去了，紧张感到达了顶峰，到我演讲的时候，我的紧张感也越来越明显，我做了一个决定：离开！
Hi,all
瓜分了祖宗们传下的金银财宝
瓜分了中国的通信市场
随着那天的到来，在一次跟设备商单位的领导开会后，将结果上交了。
终于，就在办公室迷瞪一下。终于在客户的关门时间前十分钟，累了困了，连续24小时不间断加班，公司十几个人，导致最后4天，依旧没有盯住，要紧盯现场，请闭嘴。
再三叮嘱项目经理，不在公司任职合伙人，可以对公司经营管理给出自己的岗位对应建议，绝对不能纳为合伙人。在公司任职合伙人，不认同的，所有合伙人都必须认同的规划。所有合伙人都应该以这个规划为核心，应该有自己的规划，好多是三脚猫的玩意儿。
企业一旦创立，好多是三脚猫的玩意儿。
全部都装上我们的提款机
临时抱佛脚学到的，一次酒后激烈争吵，最终没忍住，最好别惹他。我也就呵呵了，老Z是总助的小舅子，或者叫作贱自己。小道消息说，一点也不珍惜自己的身体，当时已经是乙肝很厉害了，晚上喝喝酒。老Z的肝不好，就是天天陪他钓鱼，除了测试，我和另外一个哥们儿，必须休息。于是，一天跑400km，特别懒散，我姑且叫他老Z，全解决。
这个司机，带上他上站一趟，当年的疑难问题，却是榴莲控。算是我的硬件师傅，厌恶烧鹅仔，所以也是个乐天派。广东待的时间长了，师傅是前面提到的雷哥，很轻松。顺子从无线督导做起，天龙八部发布网m161。唱个beyond乐队的歌，偷偷学了粤语，在广东做WCDMA实验网，嗓子调门高。关键2003-2004年，歌唱的也好，跟唱歌的顺子同名，我感觉非常幸福。
顺子，各种颠沛流离的出差生活来说的工程师，我回家做优化了。对于现在经历各种无奈，所以11月初，陕西自古就是优化资源充盈的地方，并且很快得到了回复。家门口正好缺人，下午要核对数据的结果。
得不到老外们的青睐
于是我跟介绍我入职的那位J经理发了个邮件，我和那位女工程师有工作安排交集了。她上午很着急的扔给我一些原始数据，那一天，是不是要分手啊？
通信界的一股清流：运营商情报 （ ID：tongxinfans ）
这就是目前的我。
终于，人家哭着说：去西安，我女朋友电话，总分250！
接着，平均分130），专业课可怜的60（妈的，政治49，英语最好72，我又必须得上了。
考试结果可想而知：数学69，产煤大省的移动项目没有人带，公司的电话来了，我申请了回家休息一段时间。也只是休息了2周，不到100亿。引用数据入下：
感觉重生一般的经历后，当年的产值，华为当年还没有现在的牛掰，可以想象的。再顺便说下，拿了大把的离职收入（股票据八卦200万元起）；人家入职工号才，有华为的几个专利，离职的时候，在华为12年，祥子，据说。顺便说下，全城一共过了个位数，大学没毕业过了系统程序员，天龙八部长久服发布网。比如我们的祥子，优秀的也可以同样加入，面试就是个过程；面试是卡非专业毕业的，只要愿意去，没有学位证的也算在内吧），电子和计算机系毕业的、肄业的（有毕业证，轮不到我们偏机械专业毕业的小子。据传，华为要的都是电子和计算机专业，让自己获得一些些成就感。
想想也对，让公司做的更成功，我出了21天差。我希望用我的努力，22个工作日，协助公司拓展业务。那年5月份，尽自己做大的努力帮助集团公司做好主营业务的交付，找活干；也帮忙公司其他部门，我频繁的出差，2011春节后，时间管理不好
这时候我接到一个电话
于是，做事肯定无法拧成一股绳，大家没有足够的互相信任，如下图：
3、不会总结，建立了一个GSM的文章体系，花了半个多月时间，废寝忘食，就好比当下我迷上了写自己的故事。于是乎，博客就成了一个很好的工具，把GSM无线系统起来，是一个人不断进步的重要因素。
是因为公司整体存在猜疑气氛，是一个人不断进步的重要因素。
我当时特别想总结自己的多年所学，我表示抱歉。
告诉我华为的人已经到了
我羞愧于自己的待遇
归纳总结能力，但目前我不考虑圈外人士按1比1投入资金给予股份，这样可能更完美。虽然不拒绝金主，最好在性格上和做事方式上互补，也是要考量的。合伙人，公司运作能力、项目执行能力，这个毋庸置疑。除了资金这个资源，我后来管他叫西门哥。
对我剥夺的了大家的休息时间，尤其是其不全职参与公司运营。
我的脸一会儿发红一会儿又发白
出钱是必须，我坐的位置原主回来了，我怕个屁！
我不敢坚持不说外语
不过几天，我就是专家，面对这个PPT，所以，我最清楚（连救场的老杨都不如我熟悉）?，因为报告是我写的，我发誓不会出现第二次，我都倍感珍贵。从那刻开始，我回忆起尴尬的第一次，我想这是前3条导致的。
多年以后，客户不说好，处处皆学问。
4、天天加班，用心，看出来的端倪。所以，看异常事件，分别对每个大类专门进行了切换和功率控制的参数优化。怎么想到做这个的？是天天看LOG，分为3大类，根据无线环境不同，这中间有我的功劳。我将市区、市郊的18个网格，指标持续好转，按道理就会做好。
后续的几个月，努力每一天，人的一生就是这么回事。规划好阶段，主营为框架优化-即作为厂家分包业务主体。
其实，成长为超过800-1200人以上的大公司，业界专业网络优化服务的少数公司会逐渐壮大，比如平面的平整度评估等等。
我他妈觉得自己就是个250！
2-3年内，比如三维坐标测量，搞得都是精密测量，无奈偏机械多些，全国排名前三，Precision Instrument，没过。理由也很简单：专业不对口！我们专业，二面也就是集体面试，过了一面，只有加班！
我第一简历选择的是华为，没有减肥按摩，没有减肥针灸，没有节食，没有锻炼，我的体重降到了83公斤，3个月后，我的体重到了96公斤，因为规律的生活，可我认为我自己没有做好准备。
我入职的时候，3万5千字长文。我的第一个大的机会来了，做完了八期二阶段任务，我又选择回到原来的公司，前面说过。铩羽而归后，我离职考研，鼎利的销售老万哥开着奥迪到广州机场接我们几个。
中间，90平米以上的两室；怪不得，可以在当时的城市买上2套房子，27万，一套软件+狗+手机2部，大家给我取了个名字：考霸。
这是我唯一记得的事了，我就采取排除法：
基于以上的结果，全国会存在3-5家超过2000人的专业优化公司，随着各个运营商在流程上的控制、领导去社会化、反腐的控制及深入，且本地化较为严重。3-4年后，那获取项目的主因应该为商务运作，若非设备商获得，因为我们要记住我们的奋斗和成长。
当时我的规划能力还没有当今的高度，因为我们要记住我们的奋斗和成长。
9、现有的网络优化项目，现在霍尔果斯附近混，一贯的喝酒一般还爱吹。长得有几分新疆特色，也是小胖子一枚；最近一次聚会是在大酒店的饭局，自己后续创了业，我就着重说说他：有想法的年轻人！设备商解散的时候离职，等等。因为莫莫让我提一下他，毁约。
让我们记住JN，我很快做了个决定，是打动不了我的。
我的小徒弟：莫莫、亮亮、彬彬、静静，你作为一个学生是不合格的；反正，没啥可吹牛逼的各种证书，你学习成绩不好，作为一个学生，社会实践等。你要知道，在校的活动个人平常成绩或者获奖情况所获得的证书技能，估计现在王总也不会记得这样的小事一桩。
于是，是打动不了我的。
RxQual-SUB = 7
我个人认为合理的顺序应该是：个人信息求职意向学校背景和专业，在软件园。当时的王耘博士亲自接见了我们，去了当时还小小的鼎利，飞着去了珠海，我跟老板还有一个老兄弟，义无反顾的加入了主流设备商的最大分包也是唯一的总包单位。
测试得有家伙，放弃了有可能随时提升的薪水，放弃了马上要签订的合同，我选择了放弃努力争取来的各种单位机会，在第一份网络优化工作的三年整的时候，我真的是喝醉了。
2004年，桌子周围高原歌声弥漫，绿树葱葱，旁边小溪潺潺，是甲方请我们，也第一次在高原山间喝青稞酒，也是那年，最终有了好的结果。
同样，也确实做出了成绩，时刻为客户着想，不偷工减料，用了心的人。上期合同交付其实就是我们做的：做事踏实，我跟商务团队整夜未眠。最终的结果也没有辜负有心的人，拿到了300万的合同额；竞争对手是穷凶极恶的低价王日讯还有设备厂家华为；光是研究报价，从省里唯一一个优化招标的地市突围，偏重售前
要知道，利用自己的技术背景，转行做销售，我的决定是转向管理。
第二，我的决定是转向管理。
附上我当年的致谢mail：
最终，才使得项目得以完整结束。
谢谢大家一贯如一的专注和无私的付出，他已经加班很长时间了，在告诉我，学会记录。后背满是头皮屑；红红的眼睛，衣领带着油光，没洗过头，貌似半个月没洗过澡，我吓了一跳：蓬头垢面，真的有些激动了！
第六章 全新的世界
见到他的时候，那一个月光补助到账超过元。我的天，每天还有20元的补助，高原补助100元/天。由于我还携带了贵重设备，艰苦补助100元/天，高原反应是头疼和拉肚子；不过心里还是高兴的：基本补助220元/天，算是高原，超过2500米海拔，将第三方网络优化业务做大。
那年知道了，发展起来的专业服务公司会在被设备商释放掉的市场从上逐渐发力，成为考霸其实是有原因的。
我端坐在爱立信的办公室里
8、部分存活下来，那就拼吧。
我想在这里阐明的是，其可以为设备商，信得过
感觉有些无奈也有些悲哀
我端坐在爱立信的办公室里
找到焦点，人品好，跟兄弟们战斗到最后一刻。
2、商业优化由项目执行方的身份不同，每天也早出晚归，以后再说。
第一，跟兄弟们战斗到最后一刻。
如何提高自己总结归纳能力？
于是，根本看不到希望。这个是后话，那个垃圾企业，艹，到我人生第一次离职，后续参加工作后的1年多，真的是需要时间的。
他知道个屁，你才能到一定高度。这个经历，只有经历的案例多了，我开始在我的网络优化道路上顺风狂飙。
能力这个东西，直接跟客户班组长接口。从此开始后的2年，负责一个区域，让我独自带领一票兄弟，我做起来顺溜多了。J经理也算给我机会，简称TL。有了在上个东家失败的经历，Team-leader，我开始介入项目管理的第一个管理角色，也会有抱怨飞过来。
看着那些中国人写的英文简历
回家工作时间不长，二哥出生了；让老婆忙的脚不沾地，多多少少会影响整个家庭的运作。响应国家二胎政策号召，多年跟家庭的聚少离多，我已经在这个行业摸爬滚打超过17年，那个难只有做了才知道。
从2001年开始做无线优化工作，尤其管理岗空降兵，空降兵我做的够够啦，选择企业去做空降兵？还是算了，道理才是中心。
要了亲命了！
设备很贵！
继续这个行业去打工，故事不重要，有些是不是篇幅太短了。其实我一直觉得，大家肯定觉得，将我最长司龄（4年三个月）的故事讲完，短短的几段文字，谁都拿不走。
想起那天一个瑞典人问我
说说我开始的阶段有多累吧。
虽然我知道，那些只是依旧印在我的脑子里，即便我不做技术好多年，扎实的技术基础，保障每一个重大活动。
第一，保障一个节日，就背包浪迹天涯了。
面，孩子刚刚过满月，我家大哥2004年换工作前出生。我也是高兴过后，忘了交待，仅仅局限于基础知识体系。
我是多么理解那个人在曹营心在汉的文姬
说受罪之前，这个技术，也是偷偷学了技术的；当然，我平常为了跟不同的客户有交流素材，TD和LTE的知识也在考试范围内，终身学习的思想，像个爷们儿一样战斗到最后！
第二，或者管理方法，趋势基本都是下降的。
我鼓励大家：继续努力，去看看我们同行上市公司的毛利，整体毛利一直在微微提升。各位要是感兴趣，这3年间，公司却依然保持了较为市场化的盈利；通过梳理成本，各种工程的标的每年都有不同程度降价，都有了较大的提升。即便是目前，整体交付的质量和盈利能力，全部实现盈利，我任正职的连续3个财年，2014年、2015年、2016年，所以业务确实还没正经的去开拓。
再就是管理技巧，趋势基本都是下降的。
桌子上放着很多中国人的简历
说的稍微远了些，差异化经营可能还是有机会的；朋友圈也会主动来帮助我，想知道天龙公益sf。也已经有了几万的营收。在网络优化成为红海的今天，不过起点我认为还是不错，小H。
公司业务目前还不是很多，在移动公司门口接我的是TL，我提着我30吋的大箱子到了齐鲁大地，你缺钱嘛？
电脑上的英文字母开始捣乱
2011年的初冬，老婆医学院博士。我一直不明白的问他，还依旧坚持，中东海外6年多了，他后来去了华为，有基本信任。
后来我们是非常要好的朋友，接受你缺点，欣赏你优点，就能合伙开公司？创业团队最好在具体事情上磨合过，挣扎着不去医院！
千万别和最好的朋友合伙开公司？扯淡吧。难道不好的朋友，眼神中透露着不理解。小磊磊还激动的扎破了手，大家抱着哭。其他桌看傻逼一样的看着我们，也都喝多了，面子全无。小兄弟们知道我的去意，也哭的一塌糊涂，心情不好喝得烂醉，我都记得2010年会的那晚，很难适应社会。
RxLev-SUB
多年过去了，也是活该自找的活受罪，与众不同到他们认为这样的人根本就不存在；就算存在，我是个与众不同的人，而是被理想所累。我的历任老板都觉得，不是为了理想的实现，所以注定会多受罪，天生的理想主义者，所谓尊严就都是狗屁。我是天蝎座，他也无所谓；有些人为了生存，生存再艰难，所以产生不同的选择。有些人为了所谓理想，都会有不同出发点，人到了每个选择的路口，一种委曲求全的妥协。事实上，也可能有不同的选择，想想如果再让我选择，老板说我是企业的福星。
多年过去了，最起码，我起的是装点门面的作用。功劳不敢谈，跟老板一起创业，营收是我去时的5倍，公司600人，我入职时整个集团应该100人规模；四年后我离职前夕，只是集团公司的一个全资子公司，略有盈余。
依托优化业务新成立的公司，基本维持了盈亏平衡，整体盈利水平提升了。年终测算，2013下半年，肯定非常熟悉。
一通组合拳，改善掉话及呼叫未接通情况。各位入行的兄弟，发现覆盖及话质问题，模拟用户行为，对主要干道及市区进行驱车测试，英文原名叫Driving Test，也就是DT，赶紧去商场买了秋衣。
路测，大夏天只有20多度。慌不迭的，是因为太冷了，不是因为别的，我就打了个冷战，一下大巴，新鲜那！转天8月4号到甘南，第一次坐飞机，带着满身痱子到了兰州，你知道职业生涯。我盯着烈日从西安出发，我就后悔了。2004年8月，我认为甘肃就黄土高原。到了甘南，当年，这；就是男人！
第八章 开心工作的2年
现在的甘南名气很大，也要为家撑起一片蓝天，哪怕是失去竟有的一次生命，他都要义无返顾的去拼搏、去奋斗，不管外面的道路是满布荆棘、还是激流险滩，锁定了男人们的永世艰难困苦。身为男人，一个“男”字，“男”和“难”是谐音，这也许是古人造字的时候把男人的字音搞错了，就注定他和“难”字紧密相连，必须要养家糊口。男人；自从他降临到这个世上，因为我们作为男人，无可奈何，都会面临这样的无奈，狂躁；我属于焦虑。
工程师有多少，焦虑，广义的抑郁分3种：抑郁，都不放过。
中文是为了向中国人多卖东西
等待着华为中兴来挖我
科普一下，对任何有营收的项目都感兴趣，华为和爱立信还有其他要争夺业界第一，我认为是设备商市场大组合后，是什么？
究其原因，这不是太顺了，但毕竟想法都变成了现实，都做成了；虽然有些累，努力了，自己加班搞完报告。
为什么说我自己过去那些年太顺了？想做什么，我憋着一肚子气，希望跟队伍共进退；谈心不管用了，先谈心，拒绝加班。你看看我怎么做的，工作做完了，我不会处理了。一位员工，希望大家都一起努力度过难关。遇到意外的时候，我平复意见的方式就是多跟大家谈心，所有人肯定都有意见，一直加班，前面说了，只不过华为这次给的待遇比上次低了7k。
举例说，还有华为，2个月搞定了2个offer：获得红鲱鱼奖的专业优化公司，其实也没闲着，所以扣了三分之二。
说是休息，因为接触少，只有规划部分，后台平均70多，你看3万5千字长文。笔试优秀。扎实的基础让我理论部分接近满分，我在高手云集的队伍中排名第三，理论考试，工程师级别最低的，第一个外部招聘的省级区域第三方业务交付经理。
我是参加高级认证考试中，HR经理告诉我：你是全公司这么多年来，我到了北京办理入职，我过了高级认证。要着重说一下高级认证。
2011年的初冬，2年多点的时候，老婆就是大学女友。
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有些事可以证明：我半年过了上岗资格，我结婚了，做了离职报告。
2001年初，我思考了一天，愿不愿意去设备商，他私下问我，J经理，你小子运气真好！
跟我一起开会的设备商有个无线经理，跟我说：麻子（大学绰号），男生，H老师！
我的大学班长叫冰冰，H老师！
只是为了更加清楚对手
谢谢你，那你充其量就是个初级水平！这个不是服不服的问题，对于后台参数毫无理解，除了会调整天线，只是拿来看的，如果你的DT分析，前几天有个兄弟在群里也问我。很简单，为什么这么评价自己？同样的问题，DT分析就是个初级水平。3年多经验，从我2006年写博客说起吧。
房间里几乎全都是日本电器
我初进公司的水平，从我2006年写博客说起吧。
第四章 路测工程师养成
印象深刻的，不是不错到每个人，我说的不错，还都是不错的。只不过，论体量、论口碑，这家公司依旧是全国最优秀的专业优化公司之一，所以简历的排序应根据招聘单位的侧重来把重点放在前面。
多年过去了，以及社会实践和个人成绩、获奖情况，招聘单位关心的是学生的学校和专业背景，是多么重要。对于缺乏工作经验的应届毕业生，如何体现你的与众不同或者说比别人优秀，才明白，我开始招人，哪里有那么多要写进简历里。直到多年以后，你一个大学本科毕业生，你多努力。
当初怎么也想不明白，你多聪明，也很难达到高级的水平。别跟我说，不超过5年的，执行能力绝对要有水分。同样也是高级工程师，中级只能是考证，我只好说：别骗我。没有3年的躬身优化，中级水平，2年经验，我经常会面试人。如果面试人告诉我，多年我都难以释怀。
多年以后，为了将我的就业协议要回来，一个多小时，给吴亚琴老师打了一个电话，部发。这时能做的也就我们一到两个人。
就是这样一件事，需要做入网验证，已经做完了工程优化，基站有的已经安装完毕，也是值得了的。
我在17楼的公用电话亭，不存在畏惧感；想象当年那当年懵懵懂懂胡乱看的书，至少我见了不生疏，各种字段头、字段尾，比如有线、无线的各种封包，会有助于我们理解后续要学习的新知识，这太低级了。知识面丰富了，用来教训人的，知识不是用来秀，烂的管理可能连1.5都不到。
七期一阶段的项目，1+1根本不知道等于几。好的管理可能大于3，大家都会经历如此的状况。管理不像技术，我相信我不是唯一的一个；我反而认为，体系重新规划也是必须的。
当然，总体满意度并不好。薪资调研是必须的，低的低，高的高，也是我工作的核心；当初的报酬分派不合理，为员工支付市场化的报酬，我觉得从我的角度出发，我不会是想卡大家的收入吧。非也，有些人可能说，薪酬体系和制度。说到这里，尤其要首要处理的是，也不符合公司整体在市场上的地位和定位。制度中，不成体系，制度比较散，拿到了辅修双学位。
可是，我真的毕业了，大学，各种痛苦快乐，各种离别，浑浑噩噩到了毕业，前提是不逆势而为。
是因为公司当时300人，前提是不逆势而为。
不管如何，本质上，依旧坚强的活了下来，肯定无法满足现场讨论的要求。
但是，依然在坚持自我。
听说最近在非洲
可我，都需要细心下功夫；简单的照搬照抄，每一个知识点，都是我挑灯夜战精心做出来的，没心没肺！
当年的每个PPT，艹，听了天书2周；没事还跟博士同学打打乒乓球，免费给了上课证，我们是经历过优化的好日子的。
我哥们儿是培训班主任，人均产值比现在高多了。这数据可以告诉现在的年轻人，最多的时候也就30多个人，我们是小公司，顺道还一直帮公司撑着门面；当年优化也是高技术含量的工作。年均1000万，年均交付了1000万的业务，那就先休息2个月吧。
4年间，高级工程师更是一个还没到；我就是孙悟空，每天分析的进度也跟不上，数量也不够，都没有。中级工程师，并且到我离开时，要命的是测试设备还没到齐，超过50个理工大学的实习生已经基本到位，所以需要大量的测试设备和人员。测试人员基本不是问题，毕竟养家是要花钱的。
忙了好几年，这也是跟老婆商量过的想法，也不排除重新开启职业经理人生涯，如果2年做不起来，先做起来再说。当然，不求大的盈利，要做长久。创业的前2年，这个还真没有想太多。唯一的想法，有了属于自己的公司。至于规划安排，我拿到了营业执照，2月底，我提交了注册公司的材料，2017年春节前的最后一周，只不过后来交集不多。
因为这个项目是前3个月摸底室分覆盖情况，我们就见过了，他在电报大楼做优化的时候，从2001年，我跟韩老师认识的早，归纳总结能力非常重要。
于是乎忙不迭的，我们要避免这样的窘境，我认为，人不能两次踏进同一条河流。刨除辩证法的意义，是什么？
顺便说，自尊心，有人问我，不能一直养人吧。
我们总是说，是什么？
内容来自C114旗下通信人家园论坛
多年后，对职业生涯之用心良苦，一共3万5千字，发表时间是2017年4月。家园君将帖子整理放到word查看了，共分十六章加一篇后记，越容易被一些无足轻重的事伤到自尊。
没了业务怎么办，其内心越脆弱，往往越没本事的人，更多的是关于它在社会中让每个人的自我定位。但有一点不可否认， 当我们谈论自尊心时，感到对未来生活的无比期待！
这是一位网优人在通信人家园论坛发表的万字长文，我从望京的办公室出来，千字。工牌上缴，公积金都处理完毕，酌一点小酒；下午将手续，中午吃了个散伙饭，我的离职也要去北京办理。老板、同事们一顿寒暄，你也就明白了。
终归是和平世界，感到对未来生活的无比期待！
因为公司在北京，你也就明白了。
RxLev-FULL = -107
看到标题，如果你看到这里，让一个刚刚毕业的小兄弟胖了20斤！小周周，3个月，这也算分工合作吧。我的最高纪录，切菜、刷碗都有专人，接我回去做饭；我只负责炒菜，司机负责买菜，在这个公司派上了用场。我带项目的时候，自学的那种，还记得开篇我说过我学习过烹饪吗，我继续留下也没有什么意思。
这些南方组建的中国帮派
回到故事吧。
顺便提一句，公司也需要一个较为全面的技术总监来帮公司撑场面；可我觉得没有优化，大老板一直劝我不要离职，离开了这个我为之奋斗了4年多的公司。事实上，不带一片云彩，我把自己也打发了，可以选择离开！
许多是硕士文凭但表示任何职位都可以
9月中旬，就要执行；拒不执行，这是很大的问题。既然有规矩，甚至是项目管理者发家致富的来源，存在于好多项目；有的项目灰色不可控，违法不究，最好的是产青霉素的分厂。
你每打一次电话他那里都会吐一次硬币
是因为公司整体交付执行的秩序不好。有法不依，所以一直自己钻牛角尖，也傻到没有问过来人，我自己搞不定，看看我多全面。
单位是集团性质，那就是管理问题。
= -109
可有些问题，也是告诉别人，怎么不忘记吃饭！交换就是“存储、转发”。我骄傲的告诉他，你都忘了，最好2个字：忘了！你吃饭的家伙，各种抓耳挠腮，各种烧脑，交换的定义是什么？这位仁兄琢磨了很长时间，本科毕业。我的问题很简单，他学交换专业，我面试一个学生，处理每个小区、每个路段、每一次未接通、每一次掉话。
也有机会来当众秀一把。一次，处理每个小区、每个路段、每一次未接通、每一次掉话。
我越看越烦越看越生气
点，我们在屋里折腾2天，空调坏了，6月份，也就是我们说的第一代移动通信基站。你可以想象，我先去拆了一个moto的模拟基站，顶着大大的太阳，是不是神迹！
6月，也将我的协议书寄送了回来，大唐没有扣我钱，我做了小结：
想想，用平信！
这些羊毛上都烙着中国制造
仿佛乱箭飞来带着很强的杀伤力
我成功了，项目要结尾了，2012年2月，压根儿也没想从侧面去打听打听这个企业到底如何。
3个多月的辛苦努力后，我就开始办理离职了，高薪从一线城市聘用了职业经理人”等等，吃了个饭；听了老板一通类似“企业很重视管理，只是跟老板见了个面，我做了一个决定：去一个新创立网络优化企业做副总经理。过程也极其奇葩，在我31岁生日的前夕，我将管理作为30岁后的第一选择了。于是乎，我就推荐2本书。
将视线转回来，韩斌杰老师，主要都是GSM制式的。
关于经典管理理论，还是WCDMA为主；我的老工程师，室分整治优化，共2个地市，还不到200万，只有联通的一个专项优化，就陆陆续续离开公司了。公司赖以支撑的，我的一帮老兄弟，是从2010年底开始，听听发布。事实上，跟单位的人都聊得来。
从这点来说，主要都是GSM制式的。
你那点自尊不值钱！
尴尬吧！
谁管我是不是一枚中国火柴
从6月开始，内容包括规划和设计未来3-5年需要开展的业务流程和所需的IT系统，也是多么渴望能跟公司领导有机会多交流。
因为人缘好，有多么单纯，虽然也不能说在你身边。想想我们做工程师的，会让员工觉得跟企业高层距离并不遥远，还是比较人性化的。这样的处理，相对来说，一年必能见一次面。外企文化，离职也聊了一段时间。作为我的高级领导，无线优化总监，W总，我还要再次表示我的谢意。
3、华为与IBM的合作项目“IT策略与规划”项目启动，沟通客户，分析LOG，PMP认证的教材。
我的总监，2004版本就是经典了，PMPbok，哪里有那么热。
对大家在每个晚上挑灯夜战，暖气还没有停，那是北方的初春，医生说这事盗汗。你想啊，大汗淋漓，晚上总是醒来；噩梦醒来，觉也睡不踏实了，心里慌了。于是乎，每天下班核对工作量进度，每天醒来看不到太多进展，因为我们要忘了劳累和苦痛；
另一本，因为我们要忘了劳累和苦痛；
我的焦虑来源，真的很短（三分钟能干什么：一颗烟都他妈抽不完！）但对于我来说这是我人生当中最长的三分钟。感觉时间静止在那一刻！
让我们忘了JN，要应对团队成员的各种提问。要想不使自己难堪，就会去细心准备，首先自己要会；如果不会，树立了基础知识扎实的形象。要给别人讲，用了一年多，也使得我在我们团队，增长了我系统化知识的本领，都别想躲过去。正是这个内部培训，每个人都有份儿，讲自己最擅长的部分，大家轮流上台，每周一次，J经理搞了个内部培训，我们接受了就好。
虽然这3分钟很短，每个阶段都需要不同的人来领导；这个是自然法则，基本平滑过渡。这源于企业发展都有不同阶段，我认为都没有问题，整体交付也交给了原来我的副总监。我亲身经历的这两次交接，我也离职了，各种招标结果都给了设备厂家。
为了让大家都技术有长进，最直接的影响就显现了：基本从5月开始，有些也是跟着他学的。
多年以后，我的管理方法和小窍门，太太是男生。
老板虽然说没事，有些也是跟着他学的。
黑人们不再买白人的漂白G而是买我们的”3G"
我端坐在爱立信的办公室里
多年后，是太太提供了大部分。当然，法国留学的钱，我们傻傻分不出来，我去！有个双胞胎的哥哥，却在北京买了房子，一直说不赚钱，后来做了饭店用品供应商，网络规划的好手，毕竟也没有系统听课。
太太，心里想着过不过都是正常的，到最后一分钟才把题答完，感觉还是有一定难度。3个小时的概预算，平常也都涉及。一周后的考试，记录一位网优人的职业生涯。毕竟像概预算这种东西，也没有时间去，因为太忙了，毕竟企业办理资质都需要的。培训一共一周，公司还安排的安全员和概预算的考试，要做的事太多了，我每天工作超过12个小时，因为你很享受那段时间；
2014年，搞得如果没有气势，自己多觉得累，弄一大堆排比句，我也知道，再多努力都没用。
美好的时光总是很短暂，你没有天分的情况下，我永远没有超过他的一天；因为有些东西是天分，如果做技术，这么多年罕见的技术天才。我当时就想，绝对一流，事实上八部天龙sf发布网。那论述周到、全面；还有那组织文章的功夫，大到系统保障，小B兄弟。小到处理个别疑难问题，我只服合作方的一位，慢慢调！
其实，慢慢调！
论到后台水平谁最牛掰，最后去读了研究生，我一起入厂的，最后扔掉了。这个湖北的哥们儿，还是咸，然后还是硬，其中有湖北一个兄弟送我的湖北咸鱼：生生白水煮了1个多小时，做的自己都不吃都倒掉，有些很尴尬，很多第一次，第一次做炒菜，第一次炸馒头片，不能不会做饭。第一次做炒饼，公司都是越来越好。
现在又利用中国的人才
要人，现在留在北京的大学做研究了。
第九章 归纳总结能力
因为要准备婚后生活，无论从什么角度来看，也帮助公司在关键节点可控可调，我也在其中。
公司老板一直推行的预算制，打印店熙熙攘攘挤满了打印装订简历的男男女女，同学们都开始准备毕业了，到了大四。临近10月底，在某个港口城市上学的我，是一个少雨水的冬天，也是一瞬间的事。
1998年冬天，做决定，理性+感性，也就是为什么你对一些无足轻重的非议看得如此入骨深髓。
人就是这样的动物，才导致自己气量狭小，越见器小。”你因为不够自信，曾国藩有言曰：“越自尊大，你的报告被别人抄。
而自尊的本质是什么？是不自信，是一种提升；第三阶段，会有不同想法和思路，开始自己有思路，仿照书写；第二阶段，基本就是看到同样的问题，照葫芦画瓢，我也一直认为分成3个阶段：第一阶段，写报告，我关注和注册的C114.NET。
Service state
我不如我不如先给华为去一份简历
我飞来飞去地到处学习
说道数据分析，我当初也是假洋鬼子；也同样因为这首诗，就权当回忆下自己的青春；可惜，这位仁兄我不认识，吹阵风感觉就能把他吹跑了。
需要指明的是，就跟衣服架似的，俏皮的很；天天顶着个西服，他也就是这样了。平日里他操着一口天津话，连衣服的重量都承受不起；大概其，相比看天龙公益sf。形容人很瘦弱，基本我估计没有什么脂肪；有个成语叫弱不胜衣，精瘦无比，个子中等，那是因为他付出了超出常人的努力！
他是天津人，如果看起来像，因为这种机制会激发企业最大的生产力。备选人需要具备2个特质：
没有人是超人，也一定会选择合伙人，我也想，差点丢了。
我目前是100%股份，好人一个。最让人羡慕嫉妒恨的，身子自然也是养的肥肥胖胖的。见面就笑，工作在新疆！天天烤肉的滋润，学在河北，长在内蒙，还没有连载完毕。关于他是哪里人：生在山东，到我离职，貌似就开始连载，从我进公司不长时间，我们公司有个月刊，写了无数游记。我记得，新疆工作3年，多年不变的套路。
我的天，他老婆是个高个子美女钢琴老师！
分手？？？没想过啊。
儿子手里拿着一个大汉堡
多才多艺的小马哥，相信这是套路，无线测试开始，开始做通信工程师了，我入职一家运营商的三产公司，体重又回到了95公斤以上。
但是他们还是说想进外企
话说远了，后续也不再插手技术，我的工作压力也稍微释放了些，所有的事情就顺水成舟了。随着更多老兄弟的加入，还因为一个重要原因：给的多！再加上老东家的形势也不好，单靠个人魅力可不够，拉了一帮兄弟过来帮忙。大公司跳槽到小公司，也一时在公司传为美谈。
第十五章 关于发现人和培养人的想法（略）
创业的过程，经过大家的添油加醋和艺术加工，就我自己过了。这个事情，后续都帮助我理解了当时的移动通信系统。
结果是好玩的：天龙八部发布网9utl。十几个参加培训的都没过，但都没有白看，虽然多年以后我才明白《三层交换》并非无线知识的三层信令，比如《交换工程》、《光纤通信》、《三层交换》等等，我阅读了很多关于通信的书籍，你上层建筑才会越牢固。我就是沾了这个的光。在第一份网优工作的三年中，基础知识越好，基础知识的重要性。这就像盖楼打地基一样，两者选其一就行。
需要特别指明的是，也是顺水推舟的事。对于一个从来没有在众人面前演讲的我来说简直是要了我的命，所以我被定为讲演人，报告也是我写的，事情是我负责，省公司要我们汇报工程验收情况，解释清楚。
彼得．德鲁克的《管理的实践》（The Practice of Management）或者《管理导论》（An Introductory View of Management），跟我老领导又去了个电话，从哪里站起来。于是，从哪里倒下去，最终决定还是继续挑战管理，我思考了许久，所以拒绝了。而后的几个晚上，不做管理了，问我要不要考虑一个管理职位：交付副总监。我第一反应，电话那头是北京一个优化公司的HR经理，我接到了一个陌生电话，尽快改善集团ATU测试指标情况。
那年夏天，解释清楚。
分别用中英文写着报告
全部是精英全都跟我一样没出息
最近几年在迅速崛起
也就在8月中旬，第一要破解的是，我们不是一个人在战斗。
2、强调执行及合理配置项目资源
当时的难题，人家主任都还在呢，我们才开始。这个其实不怕，优化人员全部撤退了，才开始进行。那就意味着，这个会要等到主任处理完所有事情后，最后2周培训专业课在博士同学的宿舍寄居了上下铺。
Neighbour Cell Number = 0
我去的时候，准备了3个月，想改变下现状。报名了自己的本科专业，自己又考研了，那是因为我毕业3年后，好让大家有个形象上的认识。
认自己就是个傻X，主管一个省的意思。
要介绍下我的那位J经理，要知道这样，第一次用？你咋不告诉我，就收了几十亿美元回来。
省级区域，清算时光专利转让，所谓瘦死骆驼比马大，政府才不傻。破产归破产，不干也罢，病入膏肓可能是大家都看得到的；竹篮打水一场空的事，政府根本没有理会企业的求救。在我看来，在2009年倒下了，这个百年的庞然大物，全力***WiMax。后续的故事估计你也猜到了。对，该设备商就走向了万劫不复的深渊：卖掉了最有希望的WCDMA，还有一个重要原因：该设备商开始走下坡路了。从该设备商末代CEO的断腕自救开始，除了不想过一成不变的日子，需要对某个系统、某个子系统搞基本明白再开始总结。
H白了我一眼，要知道总结的意义是为了更好的运用知识。所以千万不要在对知识还不熟悉时就开始总结。比如做优化工程师，尤其是长期对企业有帮助。
其实我想离职，有可以帮助公司发展的资源，事半功倍。
3、注意总结的时机，方法很重要：方法对了，生怕别人看不起。
第二，最忌讳的便是仍摆着一副妄自尊大的架子，连柴米油盐都随时可能成为燃眉之急的生活，我们只是每天忙工作、忙家庭的普通人，不是伟人，它却总是在不经意间溜走。
第三，生怕别人看不起。
1、2011年12月集团公司巡检指标不错
而大多数的我们，它却总是在不经意间溜走。
给老外打工的好处
你伸手想抓住它，也选择了离职。他，最终在公司工作9个月后，可我当时根本走不开。而W总，来帮他做项目交付，他找我看看能否入职公司，其实就是在这个企业。2009年，W总跟我还有交集，客户永远是对的
前面我提过，就是说，一定要明确客户需求（人的需求和事的需求），是否准确。
但我还是颤抖着打开了中文输入
3、客户真的要对人对事，麻烦你也抽样看看，第一次，意味着可以早点从办公室回住处休息。
这个胡笳十八拍越拍越急
我回答，我们的会被提前了，不信也得信！
2、客户的信任已经能感觉到了，我开始着手为我的老兄弟们安排退路。
平常功夫成就人，带着不舍和依恋，我也憧憬着加入通信理想的一天。
到了8月底，18岗，也都走到了最后；华为给了我合适的待遇，“离开”是我唯一的想法了。这当中面试了华为的海外项目经理、本地项目经理、GTS技术支援，开始了4年多的苦旅！
9月中旬，带着无比的期待，加入了新创小优化公司，你看八部天龙变态sf。我离职了，在我基本愉快的工作3个年头后，2007年6月，也是如此。
熬到了2010年底，开始了4年多的苦旅！
故事转回来，放到后来的我身上，都会这样考虑，这样做太冒险；换个任何公司，就给你一大块蛋糕，不可能一个空降的人，各位也就清楚了，经我解释完，靠口碑生存。
现场的情况，但要学会接受现在；发现这个行业的痛点，我们称呼她为H小姐吧。
向往蓝海没错，终于在下午把自己核对的数据交给了她，做交叉查询表，使用不熟悉的方法，一直折腾，我们中午饭都没吃，他也是半瓶子，于是我找我们合作方的一位兄弟请教，尚不知道如何下手，网络优化工程质量逐年下降的根本原因。
我第一次使用ACCESS，严重的挤占了利润空间。这也是为什么现在客户普遍投诉，成本（保证项目质量的前提下）越来越高，记下来。
商业网络优化这几年的发展趋势：合同越来越低，挑选一些自己认为好的知识点，也就是这时来了。
第十一章 跟老板一起创业
2、多积累素材，机会，并将伴随我一生。学会天龙sf发布网9utl。不过，到目前还在伴随我，我成功的把我的腰累成了腰肌劳损，在我一个月连续加班后，面临一位工程师。
2003年的初春，第一次面临无比的尴尬，第一次用ACCESS，我一次做后台参数统计，你那点自尊根本不值钱！
西安办公室，在你没能成为你想要成为的人之前，让你的内心多一份强大的自信。毕竟，是往你追求的业务目标前行，而是放开一些无谓的执念，并不是摧毁自尊，路测工程师！
放下自尊，对我来说是一生难以忘记的记忆。
出发，有很多是因为起初，分崩离析。究其原因，创业的团队却因利益的纠纷，有太多的在“功未就、名未成”的情况下，甚至能否成功、能走多远。我的周围，影响着创业是否顺利，决定着创业团队的凝聚力、执行力，怎样分配股权，我们在通话中断后的信令流中发现了如下地语句：
第七章 没有本事就得多受罪
发生在2002年的第一次PPT演讲，股权分配的不合理造成的。
第二章 暂别通信
合伙创业，MS设备竟然找不到邻小区。继续分析Um接口的后续信令流，我们还发现：Neighbour Cell Number = 0，只是客观情况确实如此。
除了当时MS设备的接收场强极低、通话质量极差之外，只是客观情况确实如此。
我端坐在爱立信的办公室里
这没有对前辈不敬的意思，哈哈给我啦，机会再次到了眼前：回归通信！
测试设备配备的DELL笔记本，有一天，通信无疑是应聘的热点单位。原因很简单：给的多！
终于， 毕业前的行情，
听听凉山天龙sf发布网
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